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中铁调研参考、学习与探索、商道——中铁宝桥:建设六立文化 铸就兴企之道
发布时间:2018-04-17 16:41:39    来源:企业文化部    点击数:1416
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中铁宝桥:建设六立文化  铸就兴企之道

——中铁宝桥集团有限公司企业文化建设探源

1966年,中铁宝桥在陕西宝鸡建成投产。2017年,中铁宝桥企业实现了自改革开放以来连续39年盈利的佳绩,在行业中引起了强烈关注和众口交赞。

一个地处大西北、身处基础设施行业、长期与钢铁“摸爬滚打”的企业,靠什么实现了基业长青、持续发展呢?中铁宝桥作出的回答是——企业文化。51年来,正是企业文化的传承创新与定向引领,为中铁宝桥持续稳健发展提供了源源不断的精神动力和“竞争软实力”。

人本文化  为企业发展“立心”

企业发展归根结底是人的发展。多年来,中铁宝桥坚持以职工为中心,全面加强人本文化建设,夯实了企业长远发展的根基。

——以科学的理论武装人。公司以抓好全员思想政治教育为统领,以建设学习型组织为载体,持续深入开展政治理论教育、市场形势教育和终身学习理念的灌输,运用网络大学、集中宣讲、名家解读、重点培训、专题研讨、知识竞赛等形式,努力引导员工做主人、正三观、提素质、强本领。

——以发展的理念塑造人。公司注重引导职工向多学科、多技能、多岗位的“一专多能”转变,建立并实施了人才“提素工程”。同时,出台一系列选拔、聘任、管理工作规定,以及科学的工资报酬标准和绩效考核制度,形成了“人人是学习之人,人人在学习之中”的良好氛围。截止目前,公司有教授级高工8人,高级工程师185人,工程师244人,高级技师30人,技师133人,享受国务院特殊津贴3人,茅以升铁道工程师奖2人,中国中铁专家3人,陕西省技术中心学术和科学技术带头人1人,宝鸡市青年科技拔尖人才4人。

——以真挚的感情温暖人。长期以来,公司以“建设和谐企业打造人文宝桥”为目标,建立了为职工过生日、职工健康疗养、三级探望慰问制度。近年来,公司又出台了《“三让三不让”关爱职工工作办法》,让组织的温暖惠及全体职工和家属,增强了职工的归属感和向心力。

团队文化  为企业发展“立规”

在团队文化建设中,公司十分注重构建员工与企业“利益共同体”和“命运共同体”,引导职工形成“企兴我荣,企衰我耻”的思想观念,增强了同呼吸、共命运的责任感和使命感。

——以细微入手培养团队意识。公司长期坚持多种形式对员工进行爱企教育、纪律教育和“四德”教育,做到思想扎根,习惯养成,言行一致。

——以管理制度强化团队精神。公司出台《中铁宝桥员工行为规范》《宝桥居民守则》《婚、丧事新办八条规定》《职工奖惩实施办法》等规章制度,使得公司员工的行为逐步统一到公司团队价值观的框架内,言行有标准,行为有准则,工作有制度,考核有依据。

——以重点工程砥砺团队文化。公司非常注重文化和实际的对接,通过重点工程的广阔舞台,让文化更接地气、更有战斗力。1997年,在我国首次提速大会战中,为确保四大干线提速运营,面对“赶制288组提速道岔”的攻坚战,公司各单位上下一心,团结一致,288组提速道岔提前10天完成任务,铁道部专门发来贺电,对宝桥人的铁文化、铁作风给予高度评价。

诚信文化  为企业发展“立命”

企业发展诚信为本,唯有诚信方能致远。在企业文化建设中,公司努力强化用诚信铸就品牌意识,让诚信文化融入企业的血脉之中。

——做“精”品质,硬化诚信载体。为了打造“精品工程”,公司通过举办各种“质量专题讲座”“质量问卷”“质量现场会”“技术交底”“质量体系培训班”等多层次、多种形式的质量教育活动,深入宣传贯彻公司的质量行为准则,牢固树立“质量至上”的思想,自觉把质量理念贯穿到生产经营。在行业中,公司率先通过质或内、国际各项认证,成为国数不多的拥有多项国际认证的企业。

——履约践诺,凸显诚信形象。长期以来,大到国家重点工程,小到市政交通项目,公司一律一视同仁,庄严履约,用“童叟无欺”诠释诚信理念。有一次,广州铁路局新建线路即将开通之际,突然发现铺设的道岔缺少两个配件。消息传来,公司立刻将价值不到1000元的配件打包空运连夜送到广州,再雇用专车送到铺设现场,令在场的铁路局领导感动不已……

——塑形创优,升华诚信理念。多年来,公司坚持在全员中开展“质量月”活动,在生产单位开展创建“争当质量信得过党员/员工”活动,在驻外项目部开展以“讲安全、讲质量、讲诚信、讲服务、树形象”为内容的“四讲一树”活动,诚信文化在逐级贯彻、逐级管控中落到实处。

创业文化  为企业发展“立本”

建厂来,中铁宝桥经历了计划经济的洗礼,也经受了市场经济的考验,在创业中发展,在发展中创业,“创业永恒、创新无限”成为一代代宝桥人“基因”。

——改革东风催生创业激情。1978年,我国改革开放拉开序幕。立足现代企业制度要求,公司进行了大刀阔斧的改革,新思想取代了老观念,新体制取代了旧制度,新装备取代了老设备,新技术取代了老工艺,产品一年一个花样,产能一年一个台阶,经济效益连创历史新高,物质文明和精神文明跨越式发展。

——“东进双扩”追逐创业梦想。进入21世纪,公司坚定“走出去”二次创业的决心,“东进双扩”战略前面推进:1999年,公司中标汕头跨海大桥,一举拉开了走出西北、异地造桥的大幕;2006年,企业在江苏扬州建立了世界级的钢桥梁制造基地——中铁宝桥(扬州)有限公司;2009年在江苏南京建立了国内最先进的铁路道岔生产基地——中铁宝桥(南京)有限公司……目前,各子分公司的快速发展,已经成为中铁宝桥“二次创业”的成功案例。

——稳健发展完善创业根基。近年来,中铁宝桥迅速掀起新一轮创业,旨在打造更加绿色、节能、环保、安全的产品,为“美丽中国”建设增添新的亮色。20107月,公司在本部分建成了目前国内城轨道岔产品种类最齐全的城市轨道交通产业园;20162月,公司投资开建国内技术最先进的重载高锰钢辙叉生产基地……截至目前,从已竣工投产的城轨产业园,先后诞生了一大批新型轨道交通工程,使公司赢得了先发优势和领先地位。

创新文化   为企业发展“立魂”

创新是一个企业进步与发展的灵魂。长期以来,中铁宝桥着力打造创新文化,以先进文化引领先进管理,用先进文化养成先进理念,为“宝桥制造”迈向“宝桥创造”注入了精神动力。

——唱响科技创新主旋律。中铁宝桥坚持实施“科技兴企、人才强企”战略,每年投入科研经费达年销售收入的5%以上,产品研发呈现出“生产一代、研发一代、储备一代”的良好局面。近年来,我国首组时速250公里客专道岔350公里高速道岔、提速道岔、重载道岔、减振道岔均率先诞生在宝桥;参与建设的30多项工程获得国内大奖,8项工程荣获国际殊荣。公司自主研发的高、中低速磁浮道岔、全电控单轨作业车等城轨交通产品,填补了多项国内空白。

——激活机制创新源动力。近年来,公司紧紧抓住集团公司改制契机,将集团总部定位为战略规划主体、投资主体、资本运作主体、监督考核主体,是整个集团的决策中心和管理控制中心。二级单位定位为企业的成本控制中心和制造管理中心,厘清了总部与二级单位的管理界面,形成了结构合理、权责明确、治理科学、运营高效的集团化管控体系。

——启动管理创新增压器。公司紧密结合企业实际,坚持以问题为导向,大力推进管理创新,不断理顺企业管理架构;采取外部社会招聘和内部公开竞聘相结合的方式,不断激活人才队伍管理;运用信息化手段,不断健全财务管理制度;加大法治日常培训,不断强化依法合规管理;坚持定期组织内、外体系审核,不断强化安全质量管理……通过管理创新,企业增强了竞争能力,提高了经济效益。

和谐文化  为企业发展“立身”

在长期的实践中,中铁宝桥大力构建和谐文化,形成了人与人、人与工作、人与企业、人的外表与内心之间的共生共荣、互利双赢,为企业持续健康发展提供了内生动力。公司连续获得“全国文明单位”“全国厂务公开民主管理先进单位”“国家模范劳动关系和谐企业”殊荣。

——抓典型培育汇聚强大正能。公司十分注重发现、选树、培育先进典型,通过典型示范,发挥激励、引领、导向作用,激发全体职工爱国、爱企、爱岗热情。多年来,公司组织开展“十大劳模”“十佳党员”“十杰青年”评选活动,并利用《中铁宝桥》报、电视新闻、公司官网、微信等载体,在企业内外开展多角度、立体式宣传。同时,公司先后推选出“全国劳动模范”周连山、肖春华、李军平、王汝运、张莉等一大批先进代表,为职工提供了更高层次的学习榜样。

——抓文明创建促进文化落地。公司在抓好生产经营的同时,以弘扬社会主义核心价值观为统领,深入实施公民道德建设工程,坚持开展“文明礼貌月”“爱国卫生月”活动,推进职工“四德”建设,持续举办道德讲堂、“最美宝桥人”“最美家庭”“文明宿舍”评比,文明之花在中铁宝桥四季常青。

——抓硬件建设改善人居环境。多年来,公司加强生产生活区的绿化美化工作,使绿化覆盖率达到40%以上,建成了“厂在树中,路在林中;季季有花,四季如春”的优美环境。

——抓民主管理落实依靠方针。公司坚持每年召开两级职代会,举行工资集体协商《集体合同》签字仪式,使职工合法权益权利得到保障。2013年起,中铁宝桥进一步将《集体合同》升级为“一加三”制度,进一步提高了《集体合同》在维护职工合法权益、协调劳动关系方面的规范性和实效性。

——抓活动充实提升文化内涵。公司投资兴建了图书馆、游泳池、健身活动中心等文化活动场所,坚持每年开展迎新春文艺晚会、“迎五一”健步行、广播操、书画摄影比赛、职工毽球等群众性文体活动,努力丰富职工业余文化生活。同时,制作推出了《道德之歌》《建企四十年回眸》《激情跨越五十年》《辉煌十二五》《职工摄影集、书画集》《成长》《追梦》《嫁给有钱人》等一大批文化产品,实现了“以科学理论武装人,以正确舆论引导人,以高尚精神塑造人,以优秀作品鼓舞人”。

文化兴企运兴,文化强企业强!今天的中铁宝桥,已经走过了51个春夏秋冬,创造了令同行惊叹、让职工自豪的非凡业绩,正向着更高质量发展阔步前进。这一切,既是企业改革发展的胜利,又何尝不是企业文化的成功呢?

 

 




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